Nadějní podnikatelé se potýkají s výzvou přijít s jedinečnou vizí, která odlišuje jejich společnost od ostatních. Ačkoli vylíhnutí kreativního nápadu pro potenciální firmu není snadné, transformace stejné myšlenky na produkt je ještě obtížnější.
Abychom zjistili, jak mohou podnikatelé rozvíjet a zdokonalovat své nápady pro možné budoucí podniky, zeptali jsme se několika odborníků, co se dozvěděli od spuštění startupu.
Sophia Bilynsky, zakladatelka a kreativní ředitelka společnosti Alleycat Designs, nám říká:
1. Sledujte své vášně a zájmy
Objevte, o co jste opravdu vášní. Udrží vás v náročných obdobích, která nevyhnutelně otestují váš závazek. Ať už jste motivováni finančním ziskem nebo kreativním růstem, musíte najít uspokojení z práce, kterou podnikáte jako podnikatel.
2. Budujte pozitivní vztahy a dosahujte, když je to nutné
Rozvíjejte silné a pozitivní vztahy se svými kolegy a klienty. Vaše firma je založena na vaší pověsti. A nebojte se hledat radu od jiných odborníků ve vašem oboru.
John Peterson, spoluzakladatel a vedoucí vývoje produktů ve společnosti Firehawk Creative, chápe podnikatelům každý den, protože chápe výzvy, které se týkají spuštění. Sdílí s námi několik rad:
3. Přemýšlejte o tom, co ve vašem oboru potřebuje zlepšení
Když jsem se poprvé dostal do spouštěcího světa, neměl jsem vývojáře a nevěděl jsem, kam mám hledat pomoc. Nerozuměl jsem, jak obtížné to bylo v té době, ale teď vím, jaké překážky se vyskytují při zakládání nové společnosti.
4. Udržujte otevřenou mysl
Nejdůležitější věcí je být flexibilní a ochotný se učit, protože pokud máte uzavřenou mysl, bude vám chybět spousta příležitostí. Lidé budou ochotni pomoci, pokud budete otevřeni. Být schopen získat zpětnou vazbu a použít ji pro budoucí vylepšení.
Samantha Trinh, poradkyně pro spuštění a zakladatelka společnosti Ennovae & Co., navrhuje:
5. Mít kapacitu pro růst
V raných fázích nového podniku, a zejména pro začínající podnikatele, musíte vyzkoušet svou schopnost růstu. Nastavte lištu vysoko a stále ji zvyšujte - takto se naučíte. Vyzkoušejte předpoklady a víte, kdy zastavit a zařadit rychlostní stupeň. Vždy byste měli myslet strategicky, až za tři až pět let.
6. Inspirujte se značkami a společnostmi, které respektujete
Vybudujte komunitu věrných následovníků. Rozlišujte sebe, svou značku a společnost. Vaše osobní značka a integrita by měla být stejně silná jako značka vaší společnosti. Vytáhněte z prvků značek a společností, které respektujete.
Richard Boehmcke, kreativní ředitel společnosti Vibrant Motion, radí:
7. Vyhněte se trvalému plánování
Dort můžete teoretizovat tak dlouho, jak budete chtít, ale nikdy nebudete vědět, jak to chutná, dokud jej nepečete. Totéž platí pro zahájení podnikání. Myšlenku můžete vylepšit milionkrát, než na ní skutečně pracujete, ale dosáhnete bodu, kdy začnete dělat více škody než užitku. Namísto toho vás ochromí a uvíznou v kruhu myšlení.
8. Nenechte se bát strachu z neúspěchu
Nebudete vědět, jaké chyby uděláte, dokud je neuděláte. Zeptejte se sami sebe, zda vaše touha něco udělat je větší než váš strach z pokusu o to. Pak udělejte něco úžasného.
Přestože by se počáteční kroky k založení nové společnosti mohly zdát obtížné, zachování těchto strategií pomůže vyhladit přechod od rozvíjení kreativní vize k budování budoucích podniků.
